你的位置:主页 > 名仕娱乐 > 公司新闻 >

刘永行构筑重型化工的民营帝国

2018-09-04 11:53 点击:

  在国家政策和国有资本双重挤压下,他小心翼翼地构筑重型化工的民营帝国

  当席卷全球的金融危机刀刃刺破了资本市场的数字泡沫,短短几个月间,大批企业和企业家的纸上财富大幅缩水,几百亿身价灰飞烟灭。2008年的《福布斯》中国富豪排行榜,刘永行以204亿的身家,成为首富。

  他的企业没有上市,他在并购、收购上很保守,他很少向银行贷款,很少使用金融杠杆。

  “有人说我很保守,但也有人说我很激进。其实,我就是希望我的企业能一直健康地活着。”他笑着总结。 自2003年进军铝业的风波之后,刘永行刻意保持着低调,躲避着媒体的聚光灯。名仕娱乐平台:本刊记者是2008 年第一个采访他的媒体人士。

  1982年,四川省新津县古家村的一家小院里,渴望财富的刘家四兄弟脱下“公服”下海,干起了育雏鸡、养鹌鹑的个体户行当,从搞养殖到开发饲料生产,并逐渐从家庭式小作坊跨越到了企业经营。

  历经10年,家大业大。刘永行敏锐地感觉到潜在的问题后,率先提出分家。协商之后,中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团被分成四块业务,兄弟们分头挺进。家族企业产权的明确和产业的划分,为“希望系”其后快速扩张之路扫清了障碍。几年之后,刘氏兄弟荣登中国内地富豪榜的前几位。

  自改革开放以来,最富生机和活力的民营经济,一直徘徊在低附加值、低门槛的初级制造加工业,在完成最初的财富积累后,依然小打小闹。

  而早在十多年前饲料行业还能大把赚钱的时候,刘永行就在为产业转型的难题所苦恼。从上世纪90年代初,东方希望开始产业探索之路。2002年,经过6年的深思熟虑,他大胆挺进长期被国有企业垄断着的重工业——拿出自有资金20个亿,在包头建电解铝厂、在河南三门峡投资氧化铝项目。

  一场宏观调控突如其来。2003年8月,中央政府对钢铁、水泥、电解铝、汽车等行业进行点名批评。包头、三门峡项目被紧急叫停,随后,不得不接受来自中央和地方调查组的调查。幸运的是,东方希望没有成为第二个江苏铁本。

  那以后,生性谨慎的刘永行变得更加低调,悄无声息地、执着地、继续着重型工业化道路,把第二主业的业务从电解铝、氧化铝扩张到了石油化工、煤化工。在国家政策和国有垄断资本双重挤压下,他小心翼翼地构筑自己重型化工的民营帝国之梦。

  期间,刘永行从没有放弃过早年赖以发家、如今利润日益稀薄的第一主业——饲料业。他是企业管理和成本控制的高手。在行业普遍受到冲击的2008年,东方希望饲料的产量、利润依然有大幅度的增长。

  在这个民营经济遭遇寒流的大冬天里,刘永行有什么特殊的生存秘诀呢?

  “中国的改革开放是渐进式的。我们是先行先试者,但是,我们只走半步。在现有的法律和政策下,探出半步,试试虚实。这其中拿捏很难,稍不留神,一步迈出,就掉进了陷阱。”

  戴国芳、孙大午们迈出一大步,成了中国改革进程中的悲剧人物;动作慢一些的,艰难地喘息着;而那些醉心于投机市场的暴利、甚至抛弃了主业的,在这场谁都没有预料到的危机中,如同活在炼狱——因为资金链断裂,民营老板逃跑、自杀的消息时有传来。

  激进又保守的刘永行行走在自己的路上,感到“很艰难”,“感到这么做事业很有乐趣”。

  四是将绿色发展理念贯穿转型升级全过程。江苏沿江化工产业转型升级,要结合《全国主体功能区规划》的要求,依照优化开发、重点开发、限制开发和禁止开发的次序,将重工业和重化工业的关停并转与技术改造结合起来,与江苏区域经济发展的环境容量和资源承载能力结合起来。要广泛倡导绿色生态和环保优先的开发理念,规划和改造各类化工园区,加快环保设施升级,解决废水、废气、固废排放问题,推进污染综合治理。按照绿色GDP核算的原理和要求,推行卫星账户法的核算方法,把绿色发展理念贯穿于化工产业转型升级的全过程。

  三是围绕技术链实现产业动态双迁。无论是基础化学还是应用化学,真正的生命力在于产业创新,而创新的动力来源是人力资源。在江苏沿江城市群,不同等级的城市对各类人群的吸纳能力是有差异的。化工产业的空间布局和转型升级,应当充分考虑到不同技能人力资源梯度分布的特点,实现人才和产业的动态双迁。对于那些等级较高、要素市场发达的城市,可以考虑优先发展综合性总部+区域性总部,而对于那些产业基础较好的县级市或专业化工乡镇,则可以考虑集中发展专业性总部经济。要根据各城市化工产业发展的区域层级分布特点,利用区域和城市间的产业和人才双迁优势,将基础性化工产业的总部经济向层级较高的城市迁移,而将应用性的化工制造工厂留在广阔的城镇和乡村,实现要素和资源在空间上的动态配置。

  凡本网注明“来源:中国质量新闻网”的所有作品,版权均属于中国质量新闻网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其他方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国质量新闻网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。若需转载本网稿件,请致电。

  (作者系南京大学长江产业经济研 究院研究员,教授,博士生导师)

  二是加大技术研发和改造力度。化工产业是进入壁垒非常高的行业,无论是基于科学原理的产品开发,还是基于工程方案的工艺过程开发,都需要有大量的基础投入。尤其是那些基于大型运算和配对的测试平台,不仅投入的资金量巨大,而且运行的技术复杂程度特别高。对于这样一些高标准、高投入的项目和平台的建设,必须实行政产学研用的高度协调,发挥风险投资和金融资本的纽带作用。化学工业不仅在工艺和流程方面特别复杂,而且对于物流、储运和水资源循环利用方面的要求特别高。沿江化学工业的转型升级,从根本上来讲主要是结合其生命周期的特点,加大设备和工艺技术改造的投入和升级改造的力度。

  五是实现“七化”的齐头并进。江苏沿江化工产业的转型升级,要做到“科学技术化、技术工程化、工程产业化、产业价值化、价值规模化、规模资本化、资本科学化”等“七化”的齐头并进。科学技术化,就是要实时捕捉处于技术生命周期早期阶段的前沿性产业,强化基础研究的指引作用和支撑功能,鼓励并资助研发基础性产业和前沿性技术。技术工程化,就是要推动技术政策和指导技术变革的双管齐下,实现产品标准化、工艺流程化、技术模块化。工程产业化,就是要推广工程技术在化工产业的广泛应用,重点培育若干先进化工制造业集群。产业价值化,就是要依赖基础技术和前沿技术的支撑,强化市场的快速获取和响应能力。价值规模化,就是要寻找和把握市场成长开始呈现加速趋势的先机,通过适度的规模效应获得高质量的发展。规模资本化,就是要充分利用资本的现代化运营手段和资产化运作来实现盈利。资本科学化,就是要整合各阶段所积累的资本,为未来的产业转型升级提供更多更好的科学研究资本。

  一是优化园区和产业规划布局。“物以类聚,人以群分”,“人有道,车有轨,产业要进园”。实现化工产业转型升级的第一步,就是要依据工艺成熟度和模块化程度,让不同的细分行业分类入园。在同一行政单元或同一经济板块,可以考虑按照产业的相似性原理,让主导产业和辅助产业之间有更多的互动与协作,实行“一中心+多园区”的协作模式。此外,化工产业具有产业链条长、产品门类多的特点。在每一个环节或工序上,依照工艺成熟度和模块化程度划分,都有着无数的专利。如何以专利分布整合前后向产业链,将这些专利成果转化为有效的产出和价值,十分关键。