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才能更好地适应这样的新环境

2018-08-08 02:01 点击:

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  “全球范围内,市场对我们产品的需求持续稳定,这证明我们的战略正在取得成效,因为我们的产品迎合了全球的重要发展趋势。” 首席执行官施乐文博士(Dr。 Markus Steilemann)表示,“第二季度的所有关键指标都得到了改善。鉴于这一强劲表现,我们决定上调全年的业绩预期。”

  马睿思介绍,目前科思创有多个探索和应用的数字化案例,一是一站式服务电商平台 2.0。二是“希望在交易和市场层面上能够有更大的举措,例如1688.com平台上开通的品牌旗舰店,我们自己的数据化业务平台;三是希望向第三方的原料卖家开放,便于客户有更多选择余地并且能够更方便地挑选原材料,让这些操作能一次性在我们的平台上实现。”

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  “我们近期进行的一项全球聚氨酯市场研究显示,由于数字化带来的巨大商业潜力,来自主要终端市场的客户正对数字化表现出越来越大的兴趣。”马睿思表示,“然而,这些客户仍处于数字化转型的初始阶段,他们或许亟需支持,以抓住数字化高速发展带来的机遇。这正是我们从日常运营、客户体验以及商业模式三个维度,与客户携手进行数字化探索与实践的原因所在。”

  为确保装车工作顺利进行,该部加强沟通,协调好销售部门,提前加强与华南销售公司的联系,尽可能多开卡,多派车进厂提货;为确保进厂的车辆都能装上货,该部协调好铁运与自提车间外运之间的冲突,从提货车预约、进厂、打单、装车、出厂等各个环节进行优化管理,以保证前来提货的车辆都能按时打单,高效装车,安全出厂。

  “为了保持长期增长,我们还将进一步增加投资。”施乐文解释道。投资计划包括在多个地点进行产能扩张,涉及三大业务部门、全球各大区域。例如,公司已宣布投资约 1 亿欧元大幅扩大全球薄膜生产规模,以满足急剧增长的需求。在西班牙塔拉戈纳基地,科思创正在投资约 2 亿欧元用于建造自用氯气工厂并对现有硬质泡沫前体 MDI 设施进行扩产。此外,公司也正对位于德国布隆斯比特的 MDI 工厂和上海漕泾的聚碳酸酯工厂进行扩产。

  对于科思创来说,“数字化至少有三方面的价值,成本、体验和网络。”马睿思解释,成本方面,目前全球生产线万个传感器,可以很好地实时监测生产线的工艺流程、整体原材料消耗情况以及生产线零部件的工作状况,采集数据后通过超级计算机整合分析,更好地预测生产状况,“这也是一项预测性维护工作,不能等出了问题以后再花钱和时间进行维护。”

  二是技术本身,“主要是硬件的发展,算法、神经网络、大数据、人工智能等技术进步,所要求的包括超级计算机的能力和处理数据的能力都在不断地提升,从而帮助实现数字化变革。”

  作为一家B2B企业,科思创也开始将数字化技术和工作方法应用于包括生产、物流、研发的各个环节。其中,包括宣布今年在阿里巴巴旗下台开通品牌旗舰店,旨在服务中国广大中小型客户,是中国最大的B2B在线市场平台。

  中国机械工业联合会机经网发布时间:2018-08-07 15:29:42 来源:中国石化新闻网

  今年以来,茂名石化化工分部紧跟市场步伐,紧盯市场对各类固体产品的需求动态,抓住化工几个热销树脂产品T4401、K7726H、HHM5502LW等市场需求旺盛的契机,下大力气提高产量和质量,做好做优做强几个“拳头产品”,从源头抓起,优化在线操作、出入库管理和销售出厂等各个环节的管理。他们还克服夏季高温、台风暴雨等特殊恶劣影响,加强在线分析和参数调整;进行作业前风险评估,落实好安全防范措施,做好产品的入库储存保管和出库发运监装工作,确保优产高产多销快运。

  马睿思认为,其背后的驱动力来源于一是客户的期望值,客户已经习惯于在线购物这一模式,对于个性化、定制化和便利化的要求越来越高,“很多客户都是‘数字一代’,已将互动式购买体验当做是交易的必要条件,这些年轻一代也已经在行业和相关企业当中担任高管职务。”

  “中国不仅是科思创全球最大单一市场,更处于全球数字化发展的前沿。”科思创聚氨酯业务部全球负责人麦炜涵(Daniel Meyer)近日在其数字化论坛上表示,“科思创致力于支持中国的转型升级,通过我们的市场经验和创新优势,帮助应对重大挑战。”

  今年前7个月,茂名石化化工固体产品累计出厂达102.10万吨,其中“拳头产品”——聚丙烯管材料T4401,仅7月份出厂量就达4025吨,同比增加3125万吨,增幅347%,均创历史同期最高纪录。

  7月份,茂名地区逐渐进入夏季台风、暴雨天气,茂名石化化工分部未雨绸缪,积极落实好季节性台风暴雨的防御措施,全面部署,组织好人力物力,全力以赴做好固体产品的储存、保管和安全装车发运保障工作。该部安排作业车间组织力量,抓好隐患排查整治工作,落实好台风暴雨来临前的安全防范措施,组织人员对所有储存库的门窗进行加固,对漏点位置货位产品提前苫盖好彩条布,对可能受威胁的产品及时转移到安全位置,确保产品储存质量不受台风影响。他们还积极组织仓管员、叉车司机、装卸工紧密配合,根据现场各个装车作业点的实际情况,合理调配分工,全力确保产品安全装车,顺利出厂,抢在台风来临前将大部分产品安全发运出去,最大限度拉低库存,避免因受台风影响而可能导致未来几天提货车辆无法进厂提货,造成库存超高的紧张局面。

  进入夏季以来,该部从严从细从实抓好季节性安全生产工作,针对茂名夏季高温炎热、台风雷雨等特殊恶劣天气频发,可能对现场装车作业造成的影响,结合生产实际,每月结合实际有针对性的组织开展全员“夏季防中暑应急演练”、安全消防演练、反“叉车刹车失灵”技术演练,积极开展季节性库房或装车站台漏雨等隐患排查活动, 全力以赴做好特殊恶劣天气安全平稳生产应对保障工作,进一步提高员工对突发事件的应急处理能力。为有效降低高温天气产品装车作业人员中暑的风险,该部负责产品装车作业的成品车间,每天给每个装车点现场作业人员配送降温凉茶、给作业现场配备一些应急药品外,还根据现场相对高温的作业环境实际,及时制定了现场装车作业工间休息10分钟的管理措施,以让劳动了一天的装卸工、叉车工、仓库保管工等现场出库作业人员可以更好的休整调节,以最好的状态完成产品装车作业,在确保现场作业人员安全的同时,有效推动夏季产品装车作业安全有序优质高效进行。

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  三是竞争的环境发生了翻天覆地的变化,业务模式也在发生转变,“像亚马逊本来只是卖书,现在他们网站上也开始卖化工溶剂产品。很多进入行业的新公司原先可能是做B2C,也转型到了B2B,这些IT公司也在拓展运营范围,进入到原先可能并不是很擅长的领域。对于我们来说,战略层面一定要立意高远,才能更好地适应这样的新环境,在市场上占据一席之地。”

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  另外通过阿里巴巴平台,“可以更好地接触我们以前无法接触到的客户,有些客户可能离得非常远,通过这样的平台拓宽了销售渠道。同时也可以让我们更好地贴近客户、预测客户需求。其实现在阿里巴巴和亚马逊一定程度上已经成为物流公司,通过数字化的互动信息,他们可以提前知道你要下单,下单之前其实亚马逊们已经帮你在仓库里备好货了,通过数字化已经预测到了你的需求,这样也可以更好地优化供应链以及提升整体生产效率。”

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  据麦肯锡全球研究院预测,到2030年,数字化技术将在中国转变并创造10%-45%的行业收入。随着数据和计算能力的普及,企业内部生产运营沟通和行业价值链伙伴间的沟通日益紧密,数字化正为整个化工和塑料行业带来众多新机遇。据世界经济论坛近期研究表明,2016-2025年期间,数字化为全球化工材料行业带来的经济收益预计将达3100亿-5500亿美元。名仕娱乐平台: